Les cadres et cadres dirigeants ont tous ce point commun : ils veulent s’améliorer et continuer à se développer. En revanche, à un moment donné, la plupart d’entre eux rencontre un plafond invisible qui va impacter d’une façon ou d’une autre leur évolution professionnelle : il s’agit des limites de leur propre développement personnel. Pour le dépasser, ils doivent décider de regarder en face leur mode de fonctionnement habituel ; ce code unique qui les pousse instinctivement et automatiquement vers certaines façons de faire, qui certes sont efficaces et qui ont contribué à là où ils en sont aujourd’hui, mais qui les éloignent aussi et inévitablement d’autres alternatives indispensables et attendues pour évoluer. Ils doivent aussi apprendre à savoir prendre le pouvoir.
Au sein du cabinet, notre mission est d’accompagner les cadres et cadres dirigeants dans cette croissance personnelle et vers un leadership adapté aux postes supérieurs qu’ils visent ; c’est à dire vers un leadership plus conscient, plus intentionnel, plus équilibré (multi dimensionnel) et plus assumé (plus fort, puissant et qui sait se mouvoir dans les jeux de pouvoir).
Et tout cela commence par l’intérieur ! En effet, les cadres et dirigeants qui souhaitent évoluer sur ce plan doivent tous, à un moment donné, regarder en face et réévaluer leur manière de fonctionner, de réfléchir, de regarder les sujets, d’intervenir, de décider, de se présenter aux autres, de ressentir, de s’affirmer… Ils doivent aussi explorer leurs croyances fondamentales et habitudes. Et bien sûr, intégrer, comprendre et utiliser les jeux de pouvoirs. Tant que ces aspects resteront ignorés, sous-développés ou non intentionnellement pilotés, le statu quo persistera. Ils continueront à faire les choses de la même manière qu’auparavant et obtiendront donc les mêmes résultats. Ils resteront ainsi plafonnés et projetés sur des postes équivalents (ou bien, ne feront pas le poids face aux autres).
Aussi, s’il est question de vouloir devenir un meilleur leader et/ou de vouloir embrasser des postes d’une autre envergure : il est impératif de faire les choses différemment, de devenir plus conscient, plus intentionnel, plus authentique, plus puissant et d’apprendre à libérer et à utiliser la totalité de votre potentiel.
Et si vous y êtes prêt, sachez que nous avons créé pour vous l’exacte formation.
Des sessions individuelles mêlant formation, coaching et conseil. A noter que nous avons conscience de vos agendas chargés ; il y aura donc peu de travail de "production" à faire entre les sessions ; principalement des réflexions guidées et des actions à mener.
Un espace en ligne pour bénéficier d’un cadre méthodologique, de supports de réflexion, d'outils et de ressources diverses.
L'ennéagramme + un 360° (ou auto-évaluation de vos compétences de leader) avec les débriefes associés.
Pour savoir vous observer, vous ajuster, voir avant les autres vos vulnérabilités, préparer vos échanges importants, rester dans l'authenticité, vous équilibrer et vous ressourcer en toutes circonstances.
Sur les barrières qui freinent le développement du plein potentiel des leaders y compris leurs possibilités d’évolution.
Précis et concret avec des ajustements courts et longs termes pour vous développer et vous renforcer dans les compétences qui font la différence.
Pour comprendre ce qu'il s'est passé et pourquoi, développer votre sens de l'observation, la conscience de votre présence et de votre impact.
Des transformations dès le jour 1. Une présence professionnelle beaucoup plus forte avec plus d’impact, de crédibilité et de charisme au quotidien.
L'utilisation de tout votre potentiel qui vous conférera un atout incommensurable et remarqué.
La fierté d’avoir su changer la donne, d’avoir dépassé votre plafond de verre et d’avoir impulsé le changement que vous souhaitiez.
Des propositions concrètes d'évolution ou de la réassurance à ce sujet, un leadership reconnu et aussi des répercussions positives sur votre vie et votre équilibre !
La routine de self-leadership des grands leaders : durable, garante d’authenticité, d’efficacité et d’équilibre.
La capacité à vous mouvoir dans les jeux de pouvoir ; indispensables à vos niveaux de responsabilités.
Une progression très nette dans le développement des compétences associées aux leaders et qui sont attendues dans les grandes entreprises.
Toutes les clés et les outils pour continuer à rayonner et à vous développer. Un sentiment de sécurité par rapport à la suite.
Une confiance en vous décuplée. Une meilleure communication, de meilleures interactions, une capacité à créer la confiance, à engager et à convaincre.
Je suis passionnée par tous les sujets liés au développement professionnel et notamment par le développement du leadership. J’accompagne des cadres et cadres dirigeants dans leurs évolutions professionnelles depuis 2014 et ai réalisé une multitude d’accompagnements individuels qui m’ont permis d’identifier et d’expérimenter les meilleures pratiques pour évoluer. Je suis aussi une ancienne DRH, je connais l’entreprise, ses codes, ses attentes et ses exigences. Très sensible au sujet de l’équilibre, de la durabilité, à la notion de bien-être et au fait d’être soi – ou de devenir la personne que l’on est destinée à être, je crois profondément dans le potentiel de chacun. Je suis aussi très consciente des jeux de pouvoirs et de la nécessité de savoir engager, convaincre, se défendre et de gagner. J’ai créé l’accompagnement CROISSANCE PERSONNELLE, LEADERSHIP & POUVOIR avec l’exact objectif de vous aider à devenir un meilleur leader et de vous permettre d’embrasser des postes d’une autre envergure.
Vous y trouverez tout ce dont vous avez besoin, avec comme toujours : une approche opérationnelle, concrète et palpable en termes de résultats.
Nous vous en dirons plus sur le contenu, le déroulé, le nombre de sessions & les modalités financières.
La prestation est adaptable aux personnes en situation de handicap.
A noter : le déroulé est actualisé chaque année ; il a notamment été mis à jour en 2024)
Taux de satisfaction 2023 (5/5)
+80 heures contractualisées depuis déc 2023
Certification Qualiopi délivrée au titre des catégories d’actions :
Bilans de compétences
Actions de formation
