Direction et signification : les deux piliers de la réussite d’un projet
Quelles sont les clés du succès d’un projet professionnel ? Il est bon de rappeler qu’un projet professionnel a besoin de sens. Et qu’est-ce que le sens ? C’est à la fois une direction, c’est-à-dire un poste visé et c’est aussi une signification, c’est-à-dire la raison pour laquelle vous souhaitez le poursuivre. L’un ne va pas sans l’autre. Sans direction, il n’y a pas de projet. Et sans signification, vous n’aurez pas autant l’élan pour le mener à bien.
Et si démissionner n’était pas toujours un si mauvais choix ?
Aujourd’hui, je souhaitais aborder un sujet sur lequel je voulais apporter de la nuance : celui de la démission. En général, si vous souhaitez quitter votre entreprise, deux options se présentent à vous : rechercher activement un nouveau poste en externe et/ou lorsque cela est possible, négocier en parallèle un licenciement ou une rupture conventionnelle pour vous mettre à l’abri financièrement le temps de chercher un nouvel emploi. La démission est rarement conseillée pour les risques financiers qu’elle entraîne mais aussi le regard des autres avec la crainte d’être dévalorisé sur le marché du travail. Cependant, elle reste une voie qui peut, dans certaines circonstances, être une option à considérer.
Offboarding en 2024 : soignez la sortie des collaborateurs
La transformation des entreprises se poursuit dans un climat économique un peu plus en proie aux incertitudes en 2024. Ces deux facteurs conjugués semblent entraîner des sorties massives dans plusieurs grands groupes. Des sorties précoces et inattendues pour certains collaborateurs. Dans ce contexte, il m’a paru important de parler de la responsabilité sociale vis-à-vis de ses salariés et de rappeler que ne pas l’honorer est une erreur. La marque employeur de l’entreprise en dépend.
Les 3 raisons pour lesquelles les expatriés sollicitent un accompagnement professionnel
Rester visible du siège depuis l’étranger, savoir valoriser leurs réalisations sur le terrain auprès du management en France, assumer leur changement d’identité professionnelle et réussir leurs entretiens de mobilité tous les 3 ans environ sont …
Choisir un accompagnement professionnel pour évoluer dans l’entreprise
Je partage le témoignage de Christophe, responsable de Comptes Client dans la branche Automobile d’un grand groupe japonais. Lorsque Christophe m’a contactée, il manquait de visibilité sur ses possibilités d’évolution en interne. Il avait le sentiment que son investissement n’était pas reconnu par sa hiérarchie à sa juste valeur. Il voulait être acteur de sa carrière plutôt que de la subir et, pour y arriver, se faire accompagner par un professionnel des RH était pour lui une évidence.
