La gestion des retours d’expatriation : une question épineuse pour les entreprises
La gestion du retour d’expatriation est en réalité une question plus épineuse pour l’entreprise que pour le salarié de retour. En effet, ce dernier a toutes les cartes en main pour revendre son expérience à l’extérieur alors que l’entreprise a beaucoup à perdre en cas de départ : retour sur investissement limité, perte de l’expérience […]
4 conseils pour bien gérer les retours anticipés
Mauvais résultats de la filiale, contextes économiques et politiques difficiles dans certains pays… toutes ces raisons poussent les entreprises à écourter les contrats de leurs salariés expatriés. Il est déjà compliqué pour les entreprises de trouver des postes adéquats et immédiatement disponibles au moment des retours prévus, mais les choses se compliquent encore plus lorsqu’il […]
Pourquoi faut-il absolument avoir un « sponsor » dans l’entreprise ?
Un expatrié m’expliquait récemment que son contrat se terminait en mai prochain mais que pour la suite, il n’avait aucune information. Il se disait inquiet par ce manque de perspectives et frustré de ne pas avoir de réel interlocuteur pour en discuter. Je lui ai alors demandé s’il avait un SPONSOR dans l’entreprise ! […]
Connaissez-vous les 7 compétences que les expatriés acquièrent à l’étranger ?
Les compétences acquises à l’étranger par les salariés expatriés constituent un véritable capital pour l’entreprise. Ces personnes reviennent pleines de nouvelles idées et de connaissances qui sont autant d’opportunités de développement et un moteur de croissance supplémentaire pour l’entreprise. Ces compétences peuvent être d’ordre technique, stratégique, culturel ou social. Je vous propose aujourd’hui de passer […]
Comprendre les valeurs et les motivations des talents pour les fidéliser dans l’entreprise
La fidélisation des talents au sein de l’entreprise est un défi majeur pour les DRH aujourd’hui et dans les années à venir. La performance des entreprises en dépend dans un contexte économique difficile où les réorganisations internes sont fréquentes. Ces réorganisations exigent de la part des équipes RH d’identifier les valeurs et les motivations de […]
Comment Lionel, cadre dans un groupe français en Asie, est devenu acteur de sa carrière ?
Je partage avec vous l’histoire de Lionel, 42 ans, expatrié en Asie depuis plus de 6 ans pour un grand groupe Pharmaceutique. Je suis certaine que celle-ci parlera à beaucoup… Les préoccupations qu’il a pu avoir sont courantes car l’expatriation ne rime pas forcément avec une carrière anticipée par l’entreprise et toute tracée pour le […]
En expatriation, comment éviter d’être associé aux mauvais résultats de sa filiale ?
Lorsque le contexte est compliqué dans l’entreprise, que les résultats sont mauvais dans notre filiale, qu’il y a une forte pression du Groupe ; indépendamment de notre bon travail, on craint d’être injustement associé à ces mauvais résultats. On sait aussi que c’est dans ces moments-là, qu’il y a de la chasse aux sorcières… […]
Envoyer vos vœux peut vous permettre de réactiver votre réseau dans l’entreprise
L’envoi d’ emails pour souhaiter les vœux dans l’entreprise est un très bon moyen de réactiver son réseau interne. Il ne faut pas s’en priver mais plutôt saisir cette occasion facile pour se faire rappeler au bon souvenir de certains. Pour les expatriés par exemple, qui sont éloignés de leur société mère, faire cet effort peut […]
