Fondatrice du cabinet, Consultante et Coach Carrière certifiée, Caroline vous apporte également sa casquette RH.
Elle met à votre service un parcours de +15 ans au sein de DRH de grands Groupes en France et à l’international dans les secteurs de l’Industrie, de la Santé et des Services, et plusieurs centaines d’expériences réussies en matière d’évolution professionnelle, de recrutement et de gestion d’expatriés. Elle a créé le Cabinet en 2014 et a accompagné avec succès +600 Cadres, Dirigeants et Expatriés.
Elle est associée à Gilles, son époux. Ingénieur de formation, diplômé de l’Ecole Polytechnique et des Ponts et Chaussées, il a vécu et travaillé à l’international, occupé des fonctions de gestion de projets, évolué en Direction Financière, en Direction d’Opérations et en développement de Business dans l’Energie et l’Industrie. Il a connu des scale-ups, des acquisitions, des crises, des restructurations, a managé de nombreuses équipes et a vécu lui-même des évolutions professionnelles, des expatriations, des transitions. Aujourd’hui, Consultant Carrière et Mentor au sein de cabinet, il fait bénéficier à ses clients de toute son expérience.
La période que nous traversons est marquée par de grandes transformations qui touchent les entreprises et les parcours professionnels. Ces changements perturbent nos repères et demandent de s’adapter sur la manière de gérer les carrières et les mobilités. À travers
Votre entreprise vient de vous proposer un poste au siège mais cette nouvelle ne vous convient pas voire même vous rebute. Pourtant, un passage au siège peut être une opportunité qui peut avoir un retentissement important sur votre carrière. Cet
« Il y a quatre mois, j’assurais une présentation devant le comité de direction sur un dossier stratégique. Ce dernier a été validé par le comité, sans réserve. Le Président m’a même remercié pour mon travail. Aujourd’hui, le DRH me
Bonne nouvelle : les femmes s’installent de plus en plus dans les postes de Direction Les politiques d’égalité professionnelle portent leurs fruits La demande d’accélérer l’égalité professionnelle dans les entreprises s’est concrétisée par des mesures gouvernementales comme l’index Egapro mais
Plus vous vous approchez du sommet hiérarchique d’une organisation, plus la concurrence est forte. Évoluer vers des postes à fortes responsabilités et y rester n’est pas qu’une question de compétences, de chance ou de leadership. Vous serez confrontés à des
Thomas, 36 ans, brillant ingénieur dans un géant du CAC 40, se trouvait face à un tournant décisif de sa carrière. Son parcours exemplaire l’avait mené des terrains techniques à la direction stratégique, attirant l’attention du gratin exécutif. Puis, un jour, une proposition inattendue tomba …
Quelles sont les clés du succès d’un projet professionnel ? Il est bon de rappeler qu’un projet professionnel a besoin de sens. Et qu’est-ce que le sens ? C’est à la fois une direction, c’est-à-dire un poste visé et c’est aussi une signification, c’est-à-dire la raison pour laquelle vous souhaitez le poursuivre. L’un ne va pas sans l’autre. Sans direction, il n’y a pas de projet. Et sans signification, vous n’aurez pas autant l’élan pour le mener à bien.
Aujourd’hui, je souhaitais aborder un sujet sur lequel je voulais apporter de la nuance : celui de la démission. En général, si vous souhaitez quitter votre entreprise, deux options se présentent à vous : rechercher activement un nouveau poste en externe et/ou lorsque cela est possible, négocier en parallèle un licenciement ou une rupture conventionnelle pour vous mettre à l’abri financièrement le temps de chercher un nouvel emploi. La démission est rarement conseillée pour les risques financiers qu’elle entraîne mais aussi le regard des autres avec la crainte d’être dévalorisé sur le marché du travail. Cependant, elle reste une voie qui peut, dans certaines circonstances, être une option à considérer.
Certification Qualiopi délivrée au titre des catégories d’actions :
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