Dans l’entreprise, lorsqu’il est question de faire une acquisition, de lancer un audit, de réaliser une opération marketing ou pour tout autre sujet professionnel, vous n’hésitez pas à faire appel à des cabinets externes dont c’est l’expertise pour vous épauler dans ces tâches. En revanche, lorsqu’il s’agit de votre carrière ou de votre avenir professionnel, vous n’avez pas toujours le même réflexe. L’enjeu est pourtant tout aussi crucial. Il est même plus important puisqu’il s’agit de vous. Orienter son parcours dans telle ou telle direction, rechercher un poste dans une nouvelle entreprise, évoluer en interne, négocier un départ…sont des défis où il est souvent compliqué de réussir seul et où l’expertise d’un professionnel ferait une nette différence. Comme pour votre entreprise, des solutions existent pour atteindre vos objectifs avec succès. Mais, encore faut-il accepter de se faire aider ! Dans cet article, je vous explique les principales situations à risque pour votre carrière, les raisons qui en général vous empêchent de vous faire aider, et je partage les solutions pour passer à l’action.
Même si vous avez un beau parcours de carrière, vous pouvez vous retrouver face à des obstacles à surmonter comme par exemple ne pas être choisi pour un poste que vous convoitez, éprouver des difficultés à trouver un nouveau poste en interne après un retour d’expatriation, être sur une mission d’attente qui s’éternise, vous voir confier des postes similaires ou toujours de la même envergure, …les cas peuvent être nombreux. Bien souvent, vous n’avez rien de particulier à vous reprocher. Vous avez performé, vous êtes loyal, toujours engagé … Mais il y a d’autres aspects qui entrent en ligne de compte, plus ou moins subtils. La compétition en interne, des réorganisations, une conjoncture économique défavorable, l’image que votre hiérarchie ou une personne en particulier ont de vous, une propension plus ou moins naturelle à réseauter sont autant d’exemples qui peuvent influencer le cours de votre carrière. Quel que soit le motif pour lequel vous vous retrouvez face à un obstacle, vous devez agir.
Souvent, le sentiment d’avoir toujours été “un bon soldat” vous empêche de prendre votre destin professionnel en main. Vous pouvez penser alors que l’entreprise vous est redevable ou qu’il n’y a aucune raison qu’elle ne vous récompense pas pour vos bons et loyaux services. Vous vous retrouvez alors dans une posture attentiste qui a peu de chance de déboucher sur une issue favorable. En effet, nul n’est épargné par une mise à l’écart ou une sortie ; même avec un parcours sans faute.
La gêne d’admettre que vous êtes en difficulté ; vous avez toujours réussi et avez dépassé des obstacles bien plus grands…
L’habitude de vous en sortir toujours seul et une certaine fierté à ne pas demander
Le déni face à des indicateurs qui devraient vous alerter ;
Le sentiment d’être en sécurité tant que vous êtes en poste et que rien ne peut vous arriver. Ce sentiment est particulièrement vrai pour ceux qui évoluent dans un grand groupe depuis longtemps …
Ne pas savoir à qui confier ce besoin soit à cause de l’offre d’accompagnement trop abondante “des coachs par ci, des coachs par là” et peu lisible ou par méconnaissance des experts à activer ;
Le manque de temps dans un agenda très chargé ;
L’investissement financier personnel que représente le recours à un consultant externe.
Pourtant, les risques encourus dans les situations décrites si vous ne reprenez pas votre carrière en main sont réels. Vous pouvez être projeté dans une case, mis à l’écart ou poussé vers la sortie bien plus rapidement que vous ne pouvez l’imaginer. Dites vous bien une chose : à partir du moment où vous vous posez des questions sur vous ou votre job, votre entreprise s’en pose aussi. C’est un signe à prendre en compte. A noter également, que si vous ne vous faites pas aider, vous prenez inévitablement du retard par rapport à celles et ceux qui n’hésitent pas à le faire ! Ils ont de toute évidence une longueur d’avance sur vous que ce soit dans leur évolution en interne ou la recherche d’un poste en externe. N’attendez pas que la situation empire. Anticipez vos prochaines étapes de carrière.
En étant épaulé par un consultant expert en stratégie de carrière, vous gagnerez du temps et vous maximiserez vos chances d’atteindre vos objectifs. Il y a des sujets compliqués à gérer seuls et vous devez admettre que vous ne savez pas tout faire. Il y a des situations que vous n’avez peut-être pas ou peu eu l’occasion d’expérimenter comme la recherche d’un poste en externe par exemple. Mettre à jour son profil Linkedin, aborder un chasseur de tête, mener des entretiens réseaux, orienter votre CV en fonction de votre projet professionnel…toutes ces étapes essentielles à la recherche d’un emploi en externe ne s’improvisent pas. Il en est de même en interne. Certes, vous trouverez des informations sur internet mais elles ne sont pas adaptées à votre situation, votre contexte, vos besoins, votre spécificité. Il existe une véritable stratégie et méthodologie à mettre en place pour se positionner et obtenir le poste convoité.
Faire appel à un expert en externe permet non seulement d’être au fait des bonnes pratiques mais aussi de rompre la solitude que vous rencontrez lorsque vous devez surmonter ces défis. Dans un agenda chargé, il vous permet d’avoir un rythme et de mener votre objectif à son terme. L’expert est un partenaire de confiance à qui vous pouvez parler sereinement et en toute confidentialité. Personne ne peut remplir ce rôle dans votre entreprise.
Par ailleurs, se faire accompagner permet d’acquérir les clés pour agir ensuite en autonomie sur le long terme. L’expert, au-delà de vous aider concrètement, va vous donner les outils nécessaires pour activer les bons réflexes face à des situations complexes. Vous pourrez vous en resservir tout au long de votre carrière.
L’offre est variée et plusieurs types d’experts peuvent vous accompagner. Il est vrai que le mot “coach” est assez galvaudé et peut ainsi perdre en qualité. Retenez avant tout que le coaching est une technique d’écoute et de questionnement qui vous permet de prendre du recul, de mieux vous connaître et de trouver en vous des pistes de solution durables pour avancer. Cette méthode peut s’utiliser seule mais elle peut venir en complément d’une autre expertise “métier”. Et c’est, je crois, cette expertise métier complémentaire que vous devez identifier pour choisir votre expert. Lisez bien aussi les témoignages écrits ou les avis des clients. Assurez vous de reconnaître dans leurs écrits ce que vous recherchez. Et enfin, assurez vous bien que vous avez un bon “feeling” avec la personne en question. Elle sera à vos côtés pendant un petit moment, vous devez vous sentir en confiance.
En ce qui me concerne par exemple, mon expertise métier est celle des RH, de la gestion de carrière et du recrutement. Je connais aussi très bien le sujet de l’expatriation. J’ai un parcours RH au sein de grands groupes en France et à l’international. J’ai eu la chance d’accompagner plusieurs centaines de mobilités professionnelles et de recrutements et de travailler avec tous types de fonctions. Cette connaissance du monde de l’entreprise et de la gestion de carrière me permet de comprendre immédiatement les enjeux de mes clients et de leur proposer une stratégie adéquate.
Bref, ne restez plus seul face à vos difficultés, questions ou challenges. Prenez les devants en vous faisant aider. N’oubliez pas que les dirigeants d’entreprise sont les premiers à se faire conseiller ou coacher dès que cela s’avère nécessaire. Ce n’est en rien un aveu de faiblesse mais bien d’un atout dont ils se dotent.
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