Retour d’expatriation - Caroline Degrave

Carrière et entreprises : 6 tendances décryptées

La période que nous traversons est marquée par de grandes transformations qui touchent les entreprises et les parcours professionnels. Ces changements perturbent nos repères et

Direction et signification : les deux piliers de la réussite d’un projet

Quelles sont les clés du succès d’un projet professionnel ? Il est bon de rappeler qu’un projet professionnel a besoin de sens. Et qu’est-ce que le sens ? C’est à la fois une direction, c’est-à-dire un poste visé et c’est aussi une signification, c’est-à-dire la raison pour laquelle vous souhaitez le poursuivre. L’un ne va pas sans l’autre. Sans direction, il n’y a pas de projet. Et sans signification, vous n’aurez pas autant l’élan pour le mener à bien.

Offboarding en 2024 : soignez la sortie des collaborateurs

La transformation des entreprises se poursuit dans un climat économique un peu plus en proie aux incertitudes en 2024. Ces deux facteurs conjugués semblent entraîner des sorties massives dans plusieurs grands groupes. Des sorties précoces et inattendues pour certains collaborateurs. Dans ce contexte, il m’a paru important de parler de la responsabilité sociale vis-à-vis de ses salariés et de rappeler que ne pas l’honorer est une erreur. La marque employeur de l’entreprise en dépend.

Carrière : pourquoi il est essentiel de vous faire aider ?

Dans l’entreprise, lorsqu’il est question de faire une acquisition, de lancer un audit, de réaliser une opération marketing…, vous n’hésitez pas à faire appel à des cabinets externes dont c’est l’expertise pour vous épauler. En revanche, lorsqu’il s’agit de votre carrière ou de votre avenir professionnel, vous n’avez pas toujours le même réflexe. L’enjeu est pourtant tout aussi crucial.

Réussite professionnelle : et si tout était une question d’équilibre ?

En cette fin d’année, je voulais aborder un sujet qui me tient à cœur : celui de l’équilibre.
Cela fait plusieurs années que je travaille avec mes clients pour les orienter vers un leadership plus conscient, plus complet et surtout plus équilibré. En effet, plus les cadres montent dans la hiérarchie, plus ils sont sollicités et il est très facile de sombrer dans une sorte de workaholisme imposé et de faire passer son travail avant toute chose sans même se rendre compte qu’un déséquilibre s’est créé.