Direction et signification : les deux piliers de la réussite d’un projet !
Quelles sont les clés du succès d’un projet professionnel ? Il est bon de rappeler qu’un projet professionnel a besoin de sens. Et qu’est-ce que le sens ? C’est à la fois une direction, c’est-à-dire un poste visé et c’est aussi une signification, c’est-à-dire la raison pour laquelle vous souhaitez le poursuivre. L’un ne va pas sans l’autre. Sans direction, il n’y a pas de projet. Et sans signification, vous n’aurez pas autant l’élan pour le mener à bien.
Et si démissionner n’était pas toujours un si mauvais choix ?
Aujourd’hui, je souhaitais aborder un sujet sur lequel je voulais apporter de la nuance : celui de la démission. En général, si vous souhaitez quitter votre entreprise, deux options se présentent à vous : rechercher activement un nouveau poste en externe et/ou lorsque cela est possible, négocier en parallèle un licenciement ou une rupture conventionnelle pour vous mettre à l’abri financièrement le temps de chercher un nouvel emploi. La démission est rarement conseillée pour les risques financiers qu’elle entraîne mais aussi le regard des autres avec la crainte d’être dévalorisé sur le marché du travail. Cependant, elle reste une voie qui peut, dans certaines circonstances, être une option à considérer.
Offboarding en 2024 : soignez la sortie des collaborateurs
La transformation des entreprises se poursuit dans un climat économique un peu plus en proie aux incertitudes en 2024. Ces deux facteurs conjugués semblent entraîner des sorties massives dans plusieurs grands groupes. Des sorties précoces et inattendues pour certains collaborateurs. Dans ce contexte, il m’a paru important de parler de la responsabilité sociale vis-à-vis de ses salariés et de rappeler que ne pas l’honorer est une erreur. La marque employeur de l’entreprise en dépend.
Carrière : pourquoi il est essentiel de vous faire aider ?
Dans l’entreprise, lorsqu’il est question de faire une acquisition, de lancer un audit, de réaliser une opération marketing…, vous n’hésitez pas à faire appel à des cabinets externes dont c’est l’expertise pour vous épauler. En revanche, lorsqu’il s’agit de votre carrière ou de votre avenir professionnel, vous n’avez pas toujours le même réflexe. L’enjeu est pourtant tout aussi crucial.
Réussite professionnelle : et si tout était une question d’équilibre ?
En cette fin d’année, je voulais aborder un sujet qui me tient à cœur : celui de l’équilibre.
Cela fait plusieurs années que je travaille avec mes clients pour les orienter vers un leadership plus conscient, plus complet et surtout plus équilibré. En effet, plus les cadres montent dans la hiérarchie, plus ils sont sollicités et il est très facile de sombrer dans une sorte de workaholisme imposé et de faire passer son travail avant toute chose sans même se rendre compte qu’un déséquilibre s’est créé.
L’hygiène de vie : un facteur essentiel pour performer
Les fonctions de cadres dirigeants et de top management demandent une très grande énergie pour faire face aux enjeux business. Pourtant, le rythme imposé par ces postes avec de nombreux déplacements professionnels et dîners d’affaires mettent votre équilibre de vie à mal au moment où vous en avez le plus besoin et où vous êtes peut-être le plus attendu. Cet article décrypte les risques que le mode de vie de ces postes entraîne et qui sont souvent sous-estimés. Vous trouverez également des pistes pour rester performant dans la durée.
Pourquoi le diplôme ne fait pas le leader ?
Est-ce qu’être diplômé de la plus grande école (ou des plus grandes écoles de commerce ou d’ingénieurs) fait de soi forcément un bon leader ou garantit le succès d’une carrière ? La réponse est non. Pourtant, certains cadres qui ont suivi des formations entre guillemets moins réputées peuvent avoir tendance à ressentir un plafond de verre, à se sentir moins légitimes et à développer une sorte de complexe d’infériorité.
Recrutement : quelles sont les principales motivations des cadres à rejoindre une entreprise ?
Le marché est plus que jamais favorable aux candidats. Afin de les attirer, les entreprises doivent soigner tous leurs points de contact avec les candidats, trouver les bons arguments à mettre en avant et faire la différence. Aujourd’hui, non seulement les candidats ont le choix mais ils sont également bien préparés à la recherche d’emploi […]
